7月3日，臨沂賓館第一會議室內燈火齊明，氣氛莊重而熱烈，集團2011年上半年總結表彰大會在這里隆重舉行。會議認真總結了上半年工作，表彰先進，並對下半年集團各項事業發展做出統一規劃和部署，集團董事長、總經理周昆作了《抓住關鍵點 創新價值鏈 實現新發展》的總結報告，集團副總經理田玉富主持會議。
會議現場
集團董事長、總經理周昆作工作報告
周昆首先對上半年工作進行了全面總結，他指出，面對汽車市場整體增速放緩的嚴峻形勢，集團以專業化發展和內涵式增長為主導，大力優化經營布局，推進汽車後市場發展戰略，強化事業部監管職能作用，實施區域管理機制，完善縣區運營管理模式，實施KPI關鍵績效指標考核，推動EAS信息化管理系統研發，加大集團運營質量管理力度，開展安全制度落實年活動，打造和諧奮進的內部企業文化。經過全體員工的團結奮斗，上半年，企業經營建設等各項工作取得了新的進展。2011年上半年，全集團銷售各類汽車4.2萬台，維修車輛44萬台次，完成汽車配件銷售收入3億元，同比增長25.34%，完成輪胎銷售收入1.17億元，同比增長8.88%；完成汽車後市場營業收入1.98億元，同比增長29.4%，共計完成銷售服務總收入43.34億元，同比增長8.51%。今年上半年，集團被臨沂市委、市政府表彰為“臨沂市十佳企業”，被山東省經信委等八部門聯合表彰為“山東省誠信企業”。
在新的市場競爭形勢面前，周昆強調，必須以新的思維，研究、制定新的發展戰略、市場策略、競爭策略，要大力優化經營結構、組織機構、營銷管理體系，著力完善經營理念、調整經營增長方式、轉變企業發展模式，形成獨具特色的城鄉網絡一體化的市場優勢、價值鏈鏈合互進的經營優勢，內外資源協同整合成本領先的競爭優勢，建立新的制高點和控制力，贏得市場競爭和企業發展的新勝利。
周昆還明確了下半年的工作重點和要求，他指出，下半年重點工作措施及要求是︰求真務實，真抓實干，全面提升學習力、執行力和競爭能力；深入挖掘忠誠客戶價值鏈，加強客戶俱樂部建設，大力提升客戶滿意度；完善精準化的市場促銷體系，努力突破淡季市場，全力提升市場佔有份額；創新維修服務發展方式，突破提升維修連鎖服務體系的覆蓋度；以二手車市場建設和發展為重點，快速提升後市場業務發展的質量和水平；加快EAS信息化管理系統研發和上線，有效提升集團管控能力；加強以財務審計為重點的專業管理工作，努力提升集團營銷服務運營質量；強化以安全為重點的綜合管理工作，切實提升現場管理水平；以人為本，培育一流員工隊伍，進一步提升人力資源管理成效，通過以上一系列舉措，以更加飽滿的激情和頑強拼搏的斗志，奪取全年各項工作的新勝利，團結起來，向著做強做大企業、開創遠通集團長遠、可持續發展的新局面奮勇前進！
會上，集團副總經理劉永連、王保友分別作了如何轉換商業模式提高競爭力、如何提升集團整體市場佔有率和二手車業務的系統培訓。
集團副總經理劉永連作培訓
集團副總經理王保友作培訓
在歡快的樂曲聲中，周昆等集團領導為受表彰的先進黨支部汽車超市區域黨支部、華舜公司等6個先進集體、樊文任等3名優秀共產黨員、仵清濤等41位先進個人代表頒獎。全場響起熱烈的掌聲表示祝賀。集團副總經理薛靈芝致頒獎詞。
頒獎典禮
合影留念
獲獎先進個人
大會要求干部一定要帶頭認真學習上半年工作報告和培訓內容，以新思路、新視角改造、提升本單位工作，統一思想，奮力奪取下半年營銷服務和管理工作的全面勝利。
集團相關領導、各4S店總經理、干部職工，以及受表彰的先進個人，近600人參加會議。臨沂電視台進行全程錄像。
會議現場
