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回顧斯柯達品牌進入中國的歷程，其市場成長曲線一路向上，表現出了一個百年品牌出色的成長性︰2007年，上海大眾斯柯達推出首款戰略車型Octavia明銳，半年時間實現銷量27112輛；2008年，憑借單一車型實現銷量59284輛，同比增長超過117%，在上海大眾整體銷量中佔到12%；2009年，斯柯達品牌以123454輛的年度銷量再度翻番，同比增長108%，在上海大眾整體銷量中的份額也一舉超過16%。短短三年，穩健的加速度成長讓斯柯達品牌不僅成為上海大眾旗下的一個優質品牌，更迅速躋身于國內主流汽車品牌之列。

在銷量一路快速攀升的背後，斯柯達品牌呈現出的是一種健康、優質的銷售結構。首款戰略車型Octavia明銳經過兩年多的市場持續開拓，已經穩居A級高端市場前三甲，09年9月份更順利進入月銷萬輛俱樂部，全年累計銷量達86125輛，同比增長超過45%。08年年底上市的Fabia晶銳堪稱A0級車市增長最快的車型之一，僅用半年的時間迅速完成了新品爬坡，目前月銷量穩超3000輛，成功躋身A0級高端精品小車三劍客之列。而09年8月重磅推出的旗艦車型Superb昊銳則全新定義了B級車市消費理念，一系列領先設計和跨級裝備迅速贏得了市場和業界的好評，目前月銷量也已順利突破3000輛，市場放量穩步進行。優生優育，推出的每一款產品都致力于成為細分市場的排頭兵，正是這樣的精品戰略讓百年品牌斯柯達不僅成為中國車市成長最快的品牌，更是最具潛力的品牌。

2009年，斯柯達品牌實現的不僅僅是銷量突破，其在華產品架構也實現了質的飛躍。最為重要的當然是旗艦車型Superb昊銳的加入。隨著這款全新的中高級轎車的到來，上海大眾斯柯達品牌“三年三款戰略車型”的承諾圓滿實現，至此，斯柯達品牌也初步搭建起了由Fabia晶銳、Octavia明銳、Superb昊銳組成的在華完整產品架構，實現了對中國車市最富消費實力和消費潛力的三大主流市場A0、A、B級市場的全面覆蓋。

在引進全新車型的同時，斯柯達品牌基于市場消費需求，對既有車型也進行了適時的升級優化。09年3月，Octavia明銳產品線進行了全面優化，推出了15項裝備升級的09款車型，並于6月進一步充實了車型隊伍，推出新增18項高端配置的1.6L逸尊版，整體產品線更加適銷對路；而Fabia晶銳在上市半年後也進一步完善了產品線，于09年6月新增三款自動檔車型，為消費者提供了更多選擇。這些應市而為的產品線調整，無疑讓斯柯達品牌的整體產品布局更為科學合理，有力地增強了其持續開拓的市場潛力。

有了好的產品，還需要有便捷完善的渠道。在至關重要的渠道建設上，斯柯達品牌在09年也有進一步的突破。依托上海大眾深厚的網絡建設經驗和斯柯達品牌全球統一的高品質網絡建設標準，2009年，斯柯達進一步推進了網絡結構的優化與完善，並加強了在二三線城市的市場滲透率、覆蓋率。截止年底，上海大眾斯柯達在全國的網絡規模擴充到147家4S店和88個分支機構，總計235家銷售服務網點。短短三年時間，無論是在網絡規模還是網絡布點上，斯柯達品牌都已躋身于中國汽車行業前列。

在優化網絡結構的同時，斯柯達品牌也即時加強了服務能力的提升。在2007年、2008年、2009年連續三年蟬聯“中國汽車品牌滿意度調查”冠軍的基礎上，上海大眾斯柯達在09年進一步加強了網絡服務能力的提升︰將四季關愛活動升級為斯柯達服務節，為廣大車主提供了豐富多彩的應季實用服務；在全國範圍內籌建車友匯，構建廠商、車主、消費者三方互動平台，目前已擁有會員7.5萬人；為車主推出了度身定制的《銳客》雜志，進一步加強與車主之間的溝通；組織了首屆技能服務大賽，全面提升和展現斯柯達品牌的服務能力；……正是憑借人性化、專業化的服務，斯柯達品牌順利摘得“2009中國汽車服務金扳手獎”之年度優秀服務品牌“品質服務獎”，這也是斯柯達自2007年以來第三次蟬聯金扳手獎。

無論是從市場業績還是從品牌建設上來看，2009年對于斯柯達品牌來說都是豐收的一年。而隨著斯柯達品牌的快速成長，上海大眾雙品牌戰略的前瞻性也日益凸現。短短三年時間，斯柯達品牌已經成為上海大眾市場開拓的重要砝碼，在產品、渠道等多方面都有效地補充、完善了上海大眾對整體市場的覆蓋率，在上海大眾整體銷量中的比例也逐年上升，現已佔據了1/6的份額。2010年，斯柯達這個百年品牌將迎來它的115周年，而在中國這個最富潛力的市場上，它已經擁有了超過20萬的市場保有量、3大優質車系、235家銷售網點以及出色的市場口碑，再加上上海大眾這個深諳本土市場的掌舵手的精心運作，其未來值得期待。