2月14日，集團春節培訓在汽車廣場舉行，開啟新一年的工作，周昆董事長進行了《實施車聯網發展戰略 實現企業創新轉型升級》的授課，各事業部、分公司、品牌部等也進行了相關授課。周昆董事長表示，經營轉型是集團全年工作的主旋律，而服務模式、營銷模式、管理模式的轉型基礎就是推進車聯網業務，集團把2016年確定為車聯網元年。
要想推進車聯網業務，要解放思想，轉變觀念，加快實體業務車聯網進程，實現集團營銷服務模式戰略性轉型；整合維修資源，創新維修服務方式，推動維修業務轉型；整合配件公司、零部件公司、輪胎公司機構職能，探索汽車配件線上、線下相結合的全新電子商務運營模式；全力開展汽車美容業務，建立遠通汽車美容品牌連鎖服務模式；創建遠通自有品牌，開展汽車配件、汽車用品OEM營銷業務；對二手車實施與新車同樣的全價值鏈營銷模式；大力推廣融資租賃銷售模式，增加盈利空間。為實現全年的任務目標，我們確立了新的經營工作指導思想︰就是要持續提升遠通真誠服務品牌形象和企業自我發展能力，建立以車聯網技術為支撐、以貼近客戶服務為立足點的營銷服務模式，適應車聯網時代的汽車服務業態，大力推進企業轉型升級、業態轉換和模式更新。打造市縣鄉一體化的營銷實體平台，以EAS系統為基礎的客戶服務管理平台，以信用和資產為保障的融資平台和以院校合作與梯隊培養相結合的選人用人平台。
2016年，集團還將集中精力搞好遠通汽車零部件物流配送中心、汽車電商大廈項目、汽車整備產業園項目、汽車循環經濟產業園、汽車分時租賃經營、汽車駕駛培訓服務項目、商用車銷售維修服務中心、遠通二手汽車零部件市場、電動汽車市場等九個戰略性項目的建設和運營。新的一年已經開始，全體干部職工要認真學習領悟，調整好心態，迅速行動，戒驕戒躁，在2016年為車聯網整體戰略布局開個好頭，在創新變革時期能夠走出新路子，再創新輝煌。
