為充分整合各事業部、各品牌部、品牌店資源優勢，進一步提高集團運營管理質量，加強對市區及縣公司的管理，集團成立市區、縣區兩個營銷管理支援中心。營管中心成立後，將提升各個品牌部、縣公司及各 4S 店營銷體系能力和管理能力，提高集團的整體作戰力。
據了解，市區營管中心主任由集團副總裁劉永連擔任，集團高管、各事業部經理、各品牌部經理、各品牌店經理為成員，辦公室設在運營部。市區營管中心成立後，負責市區各個品牌部、品牌店（包括濟寧和東營）營銷體系能力的提升，並以此為抓手，把各品牌部、品牌店營銷能力、維修能力、後市場、客戶關系營銷能力、組織機構優化、團隊素質等提升起來，實現人員降低 20%、費用下降 20%、庫存下降 20%、利潤提升 20%。同時，負責統一協調對縣區營管中心的支援，統一協調對各事業部的管理。縣區營管中心主任由集團副總裁李勇擔任，集團高管、各事業部經理、各品牌部經理為成員，辦公室設在五菱品牌部，負責縣公司營銷管理體系能力的建設和提升，以及縣公司運營質量的評價與管理，會同集團各事業部對縣公司運營質量進行檢查、評價、指導和幫扶。提出縣公司運營質量整體或專項提升方案，並指導、推進和監督落實到位等。
集團市區和縣區營管中心的成立，是集團整合各分公司、各品牌資源優勢，進一步提升集團整體營銷能力的一項重要舉措，各品牌、各事業部要積極配合和支持營管中心的工作和要求，認真推進、落實，把營管中心的作用發揮到最大化。