2月7日上午，集團2014年春節培訓在遠通汽車廣場會議中心舉行。集團董事長周昆作了題為《創新轉變 再創輝煌》的授課，集團副總裁劉永連、張士華、王保友、許加芳、金融部總經理徐信珍分別就運營管理、安全管理、市場管理、財務管理、金融管理方面作了專題培訓。通過春節培訓，各單位、各部門對下一步的工作開展有了更清晰的認識和思路。
在培訓中，董事長周昆提出了集團2014年及未來三年經營發展的重大戰略任務，確定了集團2014年及未來三年經營發展的重大戰略方針，著重強調了關于汽車後市場、二手車、金融等方面的8項重點任務，並指出了集團2014年創新轉變的六個重點︰第一，集團管理組織進行創新改革。第二，抓好以數字化管理為核心的管理模式的落地執行，創新轉變管控方式。第三，繼續探索一體化管理模式。第四，營銷創新轉變。第五，創新改革用人制度。第六，創新改革薪酬分配制度。周總的授課全面分析了集團經營發展中面臨的形勢，指出了當前工作中的薄弱環節和問題，為集團事業的新突破、新發展指明了方向。
最後，周總對全體干部提出了5項要求︰深入開展“大檢查、大整改、大提高”活動，切實轉變干部工作作風；重視學習和實踐；樹立事業心，增強發展意志；自覺創新轉變，提高適應市場變化的能力；立說立行，提高執行力。會議還要求，全體干部職工要認真學習相關培訓內容，創新轉變的思維，真抓實干，銳意進取，以飽滿的激情和斗志投入到今年的工作中。
集團董事長周昆作了題為《創新轉變 再創輝煌》的授課
