1月8日，以“創新 合作 共贏”為主題的華晨汽車2012年商務會議在海南省三亞市召開。沈陽光大銀行總行汽車金融中心副總經理王萍，沈陽光大銀行沈陽分行營業部總經理李志強，豐田通商沈陽辦事處主任 田康博，中國人民解放軍總裝備部車船軍代局駐沈陽地區軍代室副總代表宋楊，華晨汽車集團董事長、總裁祁玉民，華晨汽車集團黨組書記譚成旭以及華晨汽車集團各系統負責人、華晨汽車的經銷商、供應商、服務商代表共計1700余人參加了會議。
會議由集團副總裁劉同富主持。會上華晨汽車工程研究院院長邢如飛、華晨汽車銷售公司總經理劉宏、華晨中華汽車公司總經理阿茨勒、華晨金杯汽車公司總經理王暉分別作大會發言。他們回顧了華晨汽車各系統2011年創新發展工作所取得的各項成績，同時對2012年工作做出詳實計劃。2011年華晨優化品牌經營，整車銷量實現穩步增長，全年實現整車銷售56.7萬輛，同比增長13.1%，實現發動機銷售66.5萬台，同比增長15.7%。通過加強技術合作，企業產品競爭力得到持續提升。中華H530、中華V5和金杯全新微卡等新產品投產並全面上市。在多元化企業發展格局中，立足汽車主業，以“汽車、資本、多元化產業三箭齊發，轎車、客車、卡車、專用車四輪驅動”為導向，構建了適應集團跨越式發展的產業模式。全年累計新增產能40萬輛，新增融資超過40億元。集團強化合資合作工作，企業綜合實力穩步提高，與德國寶馬公司合資合作規模進一步擴大，以打造國際化專用車平台為目標，已與加拿大麥格納公司、美國第一救援公司等國際知名專用車公司開展多角度合作，同時在亞洲、南美等地區合資合作建廠。通過深化管理，加快人才的引進，企業的管理水平和隊伍建設明顯提升。企業大力實施“人才強企”戰略，以國際化的視野引進了來自意大利、韓國、日本、德國等各大汽車生產國主要車企及國內重點車企的高水平技術及管理人才52人，國外項目團隊3個，在汽車造型等多個領域引進了領軍型專家7人。
在總結2011年工作的基礎上，祁玉民董事長針對2012年工作發表重要講話。
他首先對多年來與華晨風雨同舟的廣大供應商、經銷商、服務商以及金融界、媒體界的朋友們表示感謝。針對2012年的工作，祁總從四個方面部署。一是市場工程。銷售工作要做到貼近市場、適應市場、服務市場，最重要的是把市場摸清、摸透。目前我們對市場的分析、把握還不夠，必須以冷靜的態度，分析市場、把握市場。包括大客戶市場、出租車市場、改裝車市場、汽車租賃市場等等。網絡的調整，目前我們的網絡在從一、二線城市向三、四線城市轉移的過程速度較慢，但網絡不可以盲目擴張，更關鍵是布局，網絡數量要找到一個科學的平衡點。銷售核心是服務。2012我們要打一場服務的攻堅戰、翻身仗。要把華晨之家真正的辦成華晨車主的家，打造品牌。要讓消費者喜歡來，能得到溫暖，要抓住服務的核心，真正做到承諾中的放心、貼心、隨心。做到維修水平最高，維修周期最短，維修成本合適。二是質量工程。目前我們的質量還存在問題，有研發的多變性、計劃的多變性，也存在供應商與研發不同步等問題。在質量工作上，要找到產品質量與成本的平衡點，同時整車廠與供應商都要做好流程的改造。質量應該是各環節、各工序保證出來的，質量要通過流程來控制，要與崗位、收入掛鉤。只有質量達標了，我們才能談品質。三是以創新的思路和視野，以差異化的發展戰略對過去的問題進行調整。產品要做到差異化。我們目前產品戰略是佔領中場、上下延伸，三箭齊發，同時也必須深刻的冷靜地明確自己的產品平台，如何避開合資企業的正面競爭，把自己的產品進行深耕細作；營銷要一手抓產品營銷，一手抓品牌經營，品牌的核心是技術與水平、產品的質量以及服務資本與汽車產業的互動。企業經營的核心是“活”，管理的核心是“嚴”，成功的企業都是在經營上搞活，管理上從嚴，因此我們要全面激活經營，實行嚴格管理，同時內部的管理，改革都要活起來，變坐商為行商。四是合資合作，真正形成戰略合作同盟，合作的各方要在戰略上、戰術上互相理解，互動起來。要建立培訓與溝通的橋梁。在國際合作方面，目前華晨正在與寶馬、麥肯錫等國際上的大公司進行合作，國外很多大公司歷史悠久，與他們合作能迅速提高企業的整體水平。合作的關鍵還有行動的一致性。華晨目前注重的是企業長遠發展，與我們合作的各方，要在這一理念下互動起來。
祁總最後強調說，華晨目前中華品牌有四劍客，中華H530、中華V5、中華FSV、中華FRV，今年的7月份還會有新車上市。同時，金杯品牌的大海獅、寬體海獅以及右舵車等也是全面改進，不斷投向市場，請相信，2012年華晨一定會做得更好。
祁總的講話贏得會場內一陣陣熱烈的掌聲。
會上，中華品牌、金杯品牌優秀經銷商、供應商受到了表彰。
大會結束後，下午又分別召開了金杯經銷商、金杯供應商、中華經銷商、中華供應商、綿陽華鑫、綿陽華瑞以及國貿7個分會。各系統負責人分別就2011年工作進行了全面總結，對2012年工作重點進行了講解。在分組會上，廣大經銷商、供應商與服務商都積極的就完成2012年產銷任務進行了討論，並表達了與華晨同舟共濟做好2012年各項工作的決心和信心。
傍晚在國光酒店南草坪舉行了答謝晚宴，同時“美麗目的地，綠色中華行”活動也在此完美收官。
此次大會，華晨與合作伙伴們分享了華晨汽車2011年取得的成績，與大家共同商討了在新形勢下如何進一步鞏固、創造性地深化戰略合作伙伴關系，達到了進一步明確目標，統一思想，攜手為實現華晨“十二五”宏偉藍圖努力奮斗，實現真正意義上的合作共贏、協調發展的大會目標。
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